卢山，北京京宝物业部（安全质量部）经理，先后荣获中国宝原先进工作者，中核华建“青年岗位能手”、抗疫工作优秀党员，2021年获评中核华建先进个人。

　　北京京宝主要业务是资产租赁、客户服务及相关业务，位于北京石景山的产业园有70多家租户。卢山到北京京宝6年来，一直负责资产出租和客户维护。在他和同事们的共同努力下，6年来北京京宝资产运营收入稳步增长，空置率基本为零。

　　始终把党员身份亮在前面。作为一名党员，他不断加强理论学习，并积极参加各类专业培训，不断提升在规划发展、资产管理、招标采购、精益管理、信息化、法律、安全等方面专业能力。同时，把服务作为宗旨，把方便别人放在第一位，把工作也“揽”得越来越多。他总是跟同事们重复那句话——“态度面前，没有难办的事；时间和身体上能解决的，都不叫事”。对外，他是客户与北京京宝的“枢纽”，从客户的第一次到访，到合同签订，以及后面的入驻、维修、服务、安全等，“一条龙”服务都离不开他的身影；与地方工商、消防、园区管委会等各职能部门的联络，他总能第一时间处理好。对内，他是同事们的“好帮手”，从电脑硬件维护，到办公软件或者新系统的上线安装使用，他都得心应手，同事们遇到什么难题，他都热心解决、从不推诿。他经常是最早来、最晚走的那个人。为了让客户有求必应，提高服务质量，他经常周末主动到单位值班，并渐渐形成了习惯。

　　勇于担当，业绩突出。2021年，在疫情持续影响下，市场环境不容乐观，北京京宝经营形势与目标任务存在较大差距。在上级目标不变、任务不减的要求下，他和部门同事一道，认真落实中核华建和北京京宝工作部署，承担起了北京京宝95%以上经营业绩任务，分析困难形势，围绕既定目标，细分风险和任务，逐个解决，最终超额完成考核目标任务——北京京宝资产运营收入较去年同期增长9%，净利润较考核目标值增长57%。

　　敢于创新、改革突破。除了经营业务以外，他还承担了许多其他工作，取得积极成效。一是谋划“十四五”规划，在中核华建“十四五”规划的指导下，完成北京京宝“十四五”规划的编制工作；二是服务升级，按照战略部署要求，实现物业服务专业化升级；三是妥善处理聘用人员解聘问题，处置过程平稳、科学、合规；四是推进精益管理，融入具体工作，提升工作效率和成效；五是坚持阳光采购，承担的采购业务全年电子采购率达到96%以上，降本增效；六是积极参与中核华建资产管理信息化平台搭建工作，深度对接与融合，提高资产管理信息化水平；七是深研资产品质提升，认真分析并完成了资产提质增效方案；八是探索新经济增长点，深入挖掘资产潜力，梳理客户资源，调研上下游业务，整合优势，协同发展。

　　此外，他高度重视安全工作，持续完善安全管理制度，根据北京京宝的统一部署，扎实落实安全生产责任制，参与安全检查、发现隐患、落实整改，有效制定应急预案，有力保障了北京京宝的安全生产态势始终保持在平稳可控状态。